Escala de Efectividad Gerencial

Identifique su potencial y desarróllelo.
La efectividad gerencial es susceptible de cultivarse, y ello se consigue cuando se conocen y aplican los fundamentos conceptuales de las dimensiones de la efectividad. El recurso más valioso que el gerente tiene para enfrentar las situaciones cambiantes, es su comportamiento gerencial.
La evaluación Estratek EEG evalúa la efectividad de un equipo gerencial, tanto en forma colectiva como individual, a través de la medición de potencial y descubrimiento de las principales competencias de gestión que deben desarrollarse en un equipo y sus integrantes. En Estratek nos interesa conocer de forma real, concreta y contundente como un gerente o un equipo gerencial se comporta en su quehacer cotidiano como líder y como gerente.

Beneficios

  • Formato de evaluación 360º para medir desde múltiples perspectivas.
  • Formación y capacitación gerencial para cierre de brechas.
  • Medimos más de doce dimensiones que caracterizan el desempeño de un gerente.

Llame al (502) 2296-3316

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Fundamentos de la EEG

Potencial

Con inspiración en el modelo de meritocracia propuesto por Jack Welch, fundamentamos nuestra evaluación en tres grandes dimensiones:

Lo básico

  • Integridad
  • Inteligencia
  • Madurez

Las 4E y una P

  • Energía positiva
  • Energía a otros
  • Entereza
  • Ejecución
  • Pasión

Liderazgo de categoría superior

  • Autenticidad
  • Anticipación

Efectividad Gerencial

Las Efectividad Gerencial, la medimos utilizando doce factores que se incluyen dentro de la auto evaluación, evaluación del jefe y evaluación de pares:

  • Liderazgo
  • Trabajo en Equipo
  • Delegación
  • Comunicación
  • Negociación y manejo de conflictos
  • Toma de decisiones
  • Conducción de Reuniones
  • Orientación al logro
  • Planificación y organización
  • Administración del tiempo
  • Actitud frente al cambio
  • Simpatía, equidad y respeto

Reportes disponibles

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