Evaluación del Desempeño
Evalúa la eficacia y eficiencia de tus colaboradores de una forma fácil y rápida.
Elemento clave para un liderazgo efectivo
La evaluación de desempeño te permite conocer de forma real, concreta y contundente cómo los colaboradores se comportan en su quehacer cotidiano. Los resultados de la evaluación son el punto de partida para el proceso de gestión del talento, a través de un monitoreo permanente de los cambios que se van produciendo en la conducta de jefes y del personal.
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BENEFICIOS
Te permite medir el grado de eficacia y eficiencia con que cada colaborador ha cumplido las tareas y funciones propias de su cargo.
Crea cultura efectiva de retroalimentación y mejora la comunicación entre jefe-colaborador.
Te permite identificar las causas de bajo rendimiento y establecer compromisos para cerrar brechas de desempeño.
Motiva a reconocer el trabajo bien hecho, lo que contribuya a mejorar el ambiente laboral.
Evaluación cuantitativa y cualitativa
Evaluación cuantitativa y cualitativa
Nuestro modelo de evaluación se enfoca en cuatro áreas principales: la evaluación cuantitativa, para evaluar objetivos y competencias; evaluación cualitativa para integrar la información de fortalezas, áreas de mejora, capacitación y comentarios sobre el evaluado.
3 tipos de Evaluación
3 tipos de Evaluación
Evaluación tradicional: evaluación en la que el jefe evalúa al colaborador. Evaluación 180°: evaluación en la que el colaborador es evaluado por más de una persona; Jefe, pares y autoevaluación. Evaluación 360°: evaluación en la que el colaborador es evaluado por más de una persona: Jefe, pares, autoevaluación, colaboradores, clientes internos y externos.
Proceso completo de Evaluación
Proceso completo de Evaluación
Los líderes realizan la evaluación de desempeño a través de un proceso digital guiado: evaluación, visualización y análisis detallado del informe de desempeño, sesión de retroalimentación y acuerdos para la mejora.
Software Cloud para análisis de resultados
Software Cloud para análisis de resultados
Se entregan usuarios para la plataforma de análisis de información donde pueden acceder a los informes de desempeño individuales y consolidados. Se establecen roles y permisos que garantizan que los líderes solo puedan acceder a la información del área que gestionan.
Acompañamiento en la implementación
Acompañamiento en la implementación
- Acompañamiento en la definición y desarrollo de competencias y comportamientos.
- Presentación del proyecto a los jefes y colaboradores.
- Facilitamos envío de evaluaciones vía correo electrónico o digitación de evaluaciones realizadas en papel.
- Presentación de resultados Generales y accesos al Sistema.
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OTROS PRODUCTOS
Es una herramienta cloud que te ayuda a implementar una cultura de ejecución con excelencia, permitiendo tener un control digital de los objetivos de los colaboradores y herramientas para la rendición de cuentas periódica.
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Retroalimentar adecuadamente le permite a su equipo de trabajo reconocer qué ha hecho bien, así como qué debe mejorar para alcanzar los resultados deseados.
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Para identificar el talento dentro de una organización se debe buscar a aquellos colaboradores que tengan un alto potencial de desarrollo y un excelente desempeño.
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Un gerente efectivo es aquel que logra sus objetivos y tiene la capacidad de influenciar y dirigir positivamente a sus equipos. Conoce más de nuestro programa para tu equipo de alta gerencia.
⟶REUNIÓN 1:1
Habla con un facilitador, que te escuchará, hará preguntas y evaluará tus necesidades y desafíos para encontrar las formas en las que podemos ayudarte a mejorar tu gestión.
