Matriz de Talento (9 cajas) y Sucesión
Para identificar el talento dentro de una organización se debe buscar a aquellos colaboradores que tengan un alto potencial de desarrollo y un excelente desempeño.
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La identificación del talento a través de las 9 cajas es clave para la implementación de planes de carrera y sucesión para los colaboradores. Esto ayuda a desarrollar un sentido de lealtad hacia la empresa al percibir que se está invirtiendo en que mejoren sus habilidades y competencias, así mismo que la organización los considera aptos para puestos de mayor responsabilidad
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BENEFICIOS
El crecimiento de tu empresa no debe estar limitado por la falta de talento. Nuestro modelo te permite establecer estrategias efectivas para el desarrollo de colaboradores que tengan el potencial de llevar tu organización al siguiente nivel.
Evita la fuga de talento. Identifica a aquellos colaboradores con potencial para apoyar su desarrollo y capacidades para afrontar los retos y posiciones clave de tu empresa.
Toma decisiones basadas en información, para establecer las rutas y planes de carrera a trabajar con los colaboradores.
Identificar Puestos Claves
Identificar Puestos Claves
Se estable un comité de talento y sucesión, el cual determina los puestos claves y validan los perfiles requeridos través de entrevistas con Gerencia General y staff de Gerentes. También se construye la matriz de competencias necesarias para estos puestos.
Identificación de Talento
Identificación de Talento
La Matriz de Talento de 9 cajas se genera a través de una evaluación 360 grados para determinar el desempeño y potencial de los colaboradores y construir un Tablero que permite identificar Líderes listos para afrontar nuevos retos, colaboradores con gran potencial o bien detectar colaboradores sin potencial y con bajo desempeño.
Procesos de Sucesión
Procesos de Sucesión
Una vez identificado el talento, se analizan las brechas de desarrollo para los colaboradores y a partir de ahí se determinan los procesos de sucesión y los respectivos planes de carrera.
OTROS PRODUCTOS
Es una herramienta cloud que te ayuda a implementar una cultura de ejecución con excelencia, permitiendo tener un control digital de los objetivos de los colaboradores y herramientas para la rendición de cuentas periódica.
⟶EVALUACIONES DEL DESEMPEÑO ESTRATEK
Evalúa la eficacia y eficiencia de tus colaboradores de una forma fácil y rápida. Nuestro modelo se enfoca en tres fases: evaluación, sesión de retroalimentación y establecimiento de planes de mejora del desempeño.
⟶RETROALIMENTACIÓN Y PLANES DE ACCIÓN
Retroalimentar adecuadamente le permite a su equipo de trabajo reconocer qué ha hecho bien, así como qué debe mejorar para alcanzar los resultados deseados.
⟶PROGRAMA DE EFECTIVIDAD GERENCIAL
Un gerente efectivo es aquel que logra sus objetivos y tiene la capacidad de influenciar y dirigir positivamente a sus equipos. Conoce más de nuestro programa para tu equipo de alta gerencia.
⟶REUNIÓN 1:1
Habla con un facilitador, que te escuchará, hará preguntas y evaluará tus necesidades y desafíos para encontrar las formas en las que podemos ayudarte a mejorar tu gestión.
